О консультанте – монополисте / 26 Августа 2025

На своем примере, хочу продемонстрировать, почему нельзя доверять одному пусть даже и хорошему консультанту-аналитику-блогеру.

К сожалению, мы стареем. Точнее, с возрастом меняются наши интересы. Кто бы мне сказал 15 лет назад, что я стану писателем, а 5 лет назад, что я стану военным писателем? Не поверил бы.

С возрастом аппетит к риску снижается. Многие тренды, способные принести много денег, мне не интересны, или я не успеваю учиться новому в экономике. Да я не один такой!

Вот посмотрите. Обещанная миру глобалистами «зеленая революция» оказалась пшиком, ESGинвесторы десятилетиями теряют деньги, и целые экономики, подобно германской, идут ко дну, одурманенные мифом об ответственности человечества за потепление климата. Но ESG мода заслонила революцию роботизации. До войны, когда западные биржевые фонды еще были доступны русскому инвестору, я писал об этом статью. Но заработать нам на этом не удалось.

Еще одна революция – криптовалюты. Да, за ними еще нет экономики, лишь сокрытие расчетов от фискальных органов. Но эта отрасль развивается, и я не вижу, как в нее можно инвестировать без риска нарваться на мошенников.

Наконец, на наших глазах происходит революция искусственного интеллекта. Но мне не хватает компетенции разобраться в нем. Вывод: слушайте не только меня!

Но в свое оправдание хочу сказать следующее. Существует несколько стадий зрелости инвестиционного проекта, которому соответствуют разные типы инвесторов, в зависимости от профиля риска.

Стадии:

     1. «Ой у меня тут есть идея…» Такие предприниматели к инвесторам не попадают.

     2. «Мы сделали ООО, чтобы запустить вот такой проект, проверить, взлетит или не взлетит?» На этой стадии деньги дают родственники и друзья (без надежды на возврат – у мальчика или девочки светлая голова, пусть попробует)

     3. «Проект взлетел, необходим капитал для расширения бизнеса». Это – ниша венчурных инвестиционных фондов. Венчурные инвесторы обязаны рассчитать, удастся ли расширить бизнес на столько, чтобы отбить инвестиции?

     4. «Проект окупается, его норма прибыли значительно превышает среднюю ставку доходности на рынке, необходимо привлекать капитал, чтобы захватывать рынок, агрессивно расширять свою долю». Это – работа инвестиционных банкиров: инкорпорация бизнеса, реорганизация его из ООО в АО, IPO акций. Способен ли успешный бизнес к масштабированию?

     5. Наконец, бизнес уперся в естественные границы своей рыночной ниши, реинвестирования заработанного капитала в расширение бизнеса не имеет смысла (закон убывающей эффективности инвестиций: ну не хотят марсиане покупай айфоны, а все жители Земли, кто хотел купить айфон – уже купили). На этой стадии менеджмент компании готов делится прибылью с акционерами, выплачивая им дивиденды.

Я – инвестор пятого типа. Поэтому моя задача дождаться, когда «зеленые инвестиции», «роботы», «крипта» и ИИ начнут генерировать дивиденды. Пускай даже ожидание и лишит меня перспективы взрывного роста. Таков мой выбор.